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液壓油真空濾油機(jī)性能上體現(xiàn)科技及超前設(shè)計液壓油真空濾油機(jī)連接好進(jìn)出油管油路，接通380V，接好安全地線，檢查各電路是否安全連接，各油路閥門是否打開，液壓油真空濾油機(jī)準(zhǔn)備無缺后再進(jìn)行操作程序。先啟動冷卻水泵，檢查水路循環(huán)是否正常，然后點動真空泵，使真空泵內(nèi)的油能正常運行，再使真空泵連續(xù)運轉(zhuǎn)。當(dāng)真空表面達(dá)到極*，可打開進(jìn)油閥，直止真空缸內(nèi)下視窗看見油面時，即啟動排油泵開關(guān)，開始排油過濾雜質(zhì)油路正常循環(huán)，打開液壓油真空濾油機(jī)加熱器開關(guān)，揮發(fā)油中的水份。如果油中水份較多時，真空缸內(nèi)油...

重慶環(huán)潤濾油機(jī)公司環(huán)保網(wǎng)于六月份改版升級——重裝上線。歡迎社會各界新老客戶光臨、洽談。重慶環(huán)潤機(jī)械有限公司地處素有“濾油機(jī)”基地之稱的——山城重慶。我司專業(yè)從事油過濾凈化設(shè)備（濾油機(jī)、過濾機(jī)、凈油機(jī)）等的研制開發(fā)、設(shè)計制造、和設(shè)備銷售售后等服務(wù)。公司憑借著豐富的工作經(jīng)驗及專業(yè)知識，在油處理、凈化設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域里始終保持著國內(nèi)*的水平。各型設(shè)備嚴(yán)格按照原機(jī)械工業(yè)部JB/T5285-2008；原電力部DL/T521-2004；GB/T7596；GB/T7595標(biāo)準(zhǔn)；再生潤滑油質(zhì)量檢...

中國船舶重工集團(tuán)公司（簡稱中船重工，CSIC）成立于1999年7月1日，是在原中國船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè)，是授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營主體，由中央管理。中船重工是中國大的造修船集團(tuán)之一，擁有46個工業(yè)企業(yè)、28個科研院所，員工14萬人，總資產(chǎn)1,900億元。其中包括國內(nèi)外的大連船舶重工集團(tuán)有限公司、渤海船舶重工有限責(zé)任公司、武昌造船廠、山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司、青島北海船舶重工有限責(zé)任公司、大連船用柴油機(jī)廠和中國艦船研究院、中國船舶科學(xué)研究...

1、理論研究及開發(fā)液壓油濾油機(jī)過濾技術(shù)的基礎(chǔ)理論理論研究及應(yīng)用開發(fā)短板是從源頭上制約著我國液壓油濾油機(jī)進(jìn)步的基本的原因。而目前不僅僅是油過濾行業(yè)，廢油回收、廢水凈化、廢渣處理、醫(yī)藥過濾等等大概念的過濾行業(yè)目前在中國的地位一直不受重視，因為這些主要屬于衍生行業(yè)以及廢物利用領(lǐng)域。對所有行業(yè)來說，理論的研究就是皮，是基礎(chǔ)，皮之不存毛將焉附？2、企業(yè)專業(yè)化及對科技開發(fā)的投入在我國現(xiàn)行體制下，液壓油濾油機(jī)及其相關(guān)的過濾行業(yè)要發(fā)展，專業(yè)化及科技開發(fā)的投入是一個基本的條件，沒有專業(yè)化以及科...

環(huán)潤濾油機(jī)現(xiàn)在所面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)，也蘊藏著打破傳統(tǒng)、突破創(chuàng)新的戰(zhàn)略性機(jī)遇。也正是為我企業(yè)留下了足夠的實施企業(yè)經(jīng)營變革、營銷創(chuàng)新和品牌升級的超級空間。這正是環(huán)潤濾油機(jī)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的好時機(jī)。環(huán)潤濾油機(jī)歷史性變革首先是重慶經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和升級，帶來電力能源需求高速發(fā)展，引發(fā)節(jié)能環(huán)保設(shè)備規(guī)模的急速放大，重慶即將在未來幾年成為中國上第二大的濾油機(jī)市場，這是眾多國內(nèi)外企業(yè)投身重慶濾油機(jī)市場的根本所在。其次是重慶市場結(jié)構(gòu)的升級，推動環(huán)潤濾油機(jī)發(fā)展的升級，并引發(fā)新一輪的兼并重組和品牌地...

要說金融危機(jī)早已過去，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)正是復(fù)蘇的時候。對于濾油機(jī)行業(yè)來說在前幾年鬧得厲害的時候，我們感覺也并未受多大的影響，可能是因為我們這行業(yè)屬于環(huán)保節(jié)能這塊，大家也都在想辦法如何開源節(jié)流，銷量情況也還滿意。反而從今年開始，銷量明顯減少，收款也變成困難。做機(jī)械行業(yè)的朋友都清楚，設(shè)備銷售出去多少都有尾款押在客戶那里。以往都還能夠按時收取回來。可今年也許是的務(wù)實政策，讓大家都捂緊了錢袋子，采購設(shè)備也好，付款也好，都變成不那么“痛快”起來。為了適應(yīng)市場，更好的服務(wù)于客戶。我們在產(chǎn)品的付款...

隨著濾油機(jī)廠家的不斷增加，同行競爭壓力大外，產(chǎn)品同質(zhì)化情況也越趨嚴(yán)重。如何在現(xiàn)有范圍內(nèi)保持并擴(kuò)大進(jìn)一步的銷量戰(zhàn)果，相信是做濾油機(jī)人共同在思考的問題？現(xiàn)有市場，廣告宣傳鋪天蓋地，網(wǎng)絡(luò)營銷也風(fēng)生水起。同樣的產(chǎn)品，價格卻差距很大。作為設(shè)備采購方如何來篩選、甄別真正適合自己的設(shè)備？生產(chǎn)廠家如何來進(jìn)行合理、有效的市場營銷？前兩天幾個做濾油機(jī)這行的朋友小聚下，大家在討論這些問題，終得出的結(jié)論不過以下幾點：一、價格戰(zhàn)；降低利潤*量，傷人亦傷已（各中原因，大家都懂的）。二、成本控制；開源節(jié)流...

金蛇辭歲，駿馬送福，2014年展開了我們新的旅程。在度過了一個歡樂的假期后公司全體員工歡聚一堂。針對2014年的工作做如下計劃：一、分析了去年工作中存在的失誤和需要改進(jìn)的地方，結(jié)合2014年度濾油機(jī)行業(yè)的前景情況，布置各部門的工作任務(wù)。二、銷售部年度目標(biāo)及各自人員目標(biāo)，銷售任務(wù)的分配和獎勵三、生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，生產(chǎn)安全的重視技術(shù)的改進(jìn)和更新四、行政部門利用開年時期，人員的招聘和制度管理的完善五、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷的人員在新一年網(wǎng)絡(luò)方面的增減、優(yōu)化2014年是公司的成長年，考核大...